金太陽(yáng)未來(lái)——打造中國樓宇物管的領(lǐng)航者
 
 
☆品牌目標
 
通過(guò)資源整合，成為全國最優(yōu)秀的公眾物業(yè)管理樣板、公眾物業(yè)服務(wù)的代言人
 
☆市場(chǎng)目標
 
成為知名公眾物業(yè)項目擁有量馬鞍山第一
 
☆創(chuàng )新目標
 
建立以公眾物業(yè)管理為核心的標準化體系，并率先建立行業(yè)標準；提供成熟的大型活動(dòng)保
 
障服務(wù)、VIP接待服務(wù)等特色服務(wù)產(chǎn)品，并建立行業(yè)標準。
 
☆企業(yè)精神
 
團結敬業(yè) 開(kāi)拓創(chuàng )新
 
☆經(jīng)營(yíng)理念
 
以人為本  高效和諧
 
☆指導思想
 
以創(chuàng )新為宗旨，以服務(wù)為手段，以品牌為目的。
 

☆服務(wù)準則
 
想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，竭誠為業(yè)主服務(wù)。
 

☆經(jīng)營(yíng)目標
 
以高效的管理、高水平的服務(wù)，達到良好的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。
 

☆質(zhì)量方針
 
規范管理，務(wù)實(shí)高效?！鞍踩?、文明、整潔、有序”

 
☆質(zhì)量目標

 
1、提高管理水平，導入ISO9001國際質(zhì)量管理體系，力求項目在接管的二至三年內達優(yōu)；
 
2、提高人員素質(zhì)，中層以上管理人員應逐步取得中級以上技術(shù)職稱(chēng)，并持證上崗，注重
 
開(kāi)展多種形式的員工培訓工作；
 
3、業(yè)主滿(mǎn)意率達95%以上。